而对于那些欺软怕硬,为了多元化而多元化的企业而言,要想避免更多的比亚迪式战略性衰落危机和悲剧,最关键在于企业的长期战略不是对外的市场战略而是对内的自我能力提升方面的战略,直白地说,就是我和我的企业究竟要凭借什么样的核心能力去在未来十年、二十年、五十年,甚至一百年实现持久的商业价值?以及,我具体如何获得这些能力。
为了渡过困境,该公司采取了停止新投资等措施。太阳能电池单元所使用的硅并不像半导体那样要求高纯度,质量管理较为容易,如果拥有半导体制造经验,制造太阳能电池单元并不难。
应该认识到产业结构已经与以前发生变化,并对经营进行革新。各国之所以推行扶持政策,是因为太阳能电池价格还比较高,在成本上高于火力、核能等现有发电方式。包括日本在内,全球的需求似将继续保持上升趋势。目前大部分日本厂商仍在坚持垂直整合模式。[page]夏普和松下的平板电视丧失了成本竞争力,在全球市场大败。
朝阳能否再度升起?在日本,受到福岛第一核电站事故的影响,人们的安全意识提高,现在,绝大多数核电站已经停运。太阳能电池泡沫随之破裂。我们目前非常大的一个挑战就是如何来进行融资,比如说当太阳能这个行业达到30GW,然后达到200GW或者是300GW每年这样的一个容量的话,我觉得这个金融行业我们有几十亿的融资的数目,我们觉得在将来34年当中,我们现在根本的改变应该是我们这个金融机构,首先是非常赞扬支持我们PV行业的发展,但是我们作为传统的能源行业的话,比如说煤、石油、化石,这些燃油的话,他们其实也是非常关注他们的融资,而且我们看到风能也是可再生能源当中的一大支柱
要迎接未来的光明,需要做很多工作,包括政策、相关法规方面的工作。光伏2.0时代将是更加光明的时代,前景比过去十年更好,这是毫无疑问的。因为我们能够提供更多专业的知识,并且我们的专业团队是每个人术业有专攻,除了给予自己的贡献,对供应链也会进行很好的管理。昨天下午举办的SNEC全球光伏领袖对话中,无锡尚德董事长施正荣对光伏今后的发展提出切实可行的建议,并与来宾分享了他的光伏梦想。
我们现在拥有同样一个梦想,就是太阳能的确能够为所有人解决能源短缺的问题,是地球村的概念。需要说服决策者更多地使用光伏发电,将光伏发电纳入到发电技术的框架中。
我们面临这样一个问题:光伏只是临时性发电选项之一,而不是一个真正的发电者。这是一个跨越国家电网、全球电网的概念,它能解决所有问题。我们的意义何在?我们应该创造价值。有很多人在讨论天然气,美国的天然气、液燃气会冲击太阳能,因为燃气非常便宜,光伏作为可再生能源当中的一个支柱,在商用方面更应该加强,来解决成本的问题。
另外,就是融资,光伏应该有一个更好的财务系统。垂直整合时期即将来临。比如在中国发电,可以对美国进行输电因为我们能够提供更多专业的知识,并且我们的专业团队是每个人术业有专攻,除了给予自己的贡献,对供应链也会进行很好的管理。
要迎接未来的光明,需要做很多工作,包括政策、相关法规方面的工作。我们现在拥有同样一个梦想,就是太阳能的确能够为所有人解决能源短缺的问题,是地球村的概念。
这是一个跨越国家电网、全球电网的概念,它能解决所有问题。比如在中国发电,可以对美国进行输电。
光伏2.0时代将是更加光明的时代,前景比过去十年更好,这是毫无疑问的。另外,就是融资,光伏应该有一个更好的财务系统。我们面临这样一个问题:光伏只是临时性发电选项之一,而不是一个真正的发电者。需要说服决策者更多地使用光伏发电,将光伏发电纳入到发电技术的框架中。垂直整合时期即将来临。昨天下午举办的SNEC全球光伏领袖对话中,无锡尚德董事长施正荣对光伏今后的发展提出切实可行的建议,并与来宾分享了他的光伏梦想。
有很多人在讨论天然气,美国的天然气、液燃气会冲击太阳能,因为燃气非常便宜,光伏作为可再生能源当中的一个支柱,在商用方面更应该加强,来解决成本的问题。我们的意义何在?我们应该创造价值
我们把现在的电站,现在所有的动力来源,都把它换成太阳能的不就可以了吗?但这里有巨大的障碍,就是技术,太阳能和石油的性能是不一样的,它一定是从设计、生产制造、使用,包括产品本身的形态、采用的方式甚至是彻底的不一样,这些都是完全的无中生有、更新换代。皇明的与众不同,就是担当起这种责任,无论是对太阳能的研发也好,对外的宣传普及讲解也罢,这些过程中与其说是普及,其实是一种启蒙,尤其是启蒙社会的精英,拉动精英带动新的生活方式的兴起。
大家想想,打高尔夫方便吗?为什么那么多所谓的上流社会精英那么吹捧?什么概念?高尔夫它被赋予了沟通、品位、身份、地位等区别于运动本身的功能。为什么要用强悍的语言说太阳能不是能源?说这样的话是要冒风险的,太阳能是能源这是基本的认知啊,我们怎么就要对这个基本的常识说NO呢?原因很简单,就像石油曾经被那么多人认为是燃料一样,仅是重要的一次能源之一,即使是今天,88%开采的石油被用作燃料,其实随着人们对石油的高科技利用,石油更是许多化学工业产品如溶液、化肥、杀虫剂和塑料等的原料,其作为原料的利用价值更高,由于石油是一种不可再生原料,多少人担心在石油还没有真正被发挥其更高层次的利用价值时,就被白白地粗放式地燃烧耗尽了。
在现在社会,商品不仅是马斯洛五层次需求中那个最低层的满足吃喝暖的最基本的功能,还有健康安全归属,现在整个社会的误区,就是把太阳能当作一种功能,当作一种纯粹的、实际的、低层的功能需求,这就是把太阳能的价值像石油和煤那样,仅当作燃料对待了,所以才有人问,太阳能比石油便宜吗?打高尔夫的时候,有没有人问打高尔夫能不能比某某某运动便宜?所以对于太阳能的应用,存在的现实是你不便宜我就不用,就像二十一世纪年轻人学雷锋,没有上世纪七八十年代学雷锋的精神了,一说学雷锋,先想学雷锋有好处吗?没好处不做,陷入一种道德的悖论。不能像对待常规能源那样去对待它,不能采用常规能源的利用方式,对它的开发利用更多的是大规模、集中的,具有大工业后文明时代特征的方式去推动。有些是人们从心理接受不了的,有些确实是有一定的不方便,比如风力发电网,现在即使是智能风能也不行,风不能如人类所愿在他们需要的时候猛刮,所以风能的发电不稳定,但这不应该是挡住人们不去探索开发的理由,新能源的前沿利用,它更应该是人类的一种新的生活方式,在利用一种新的途径开辟的新的路。太阳能也是这样,它是能源,但它又不仅仅是能源
大家想想,打高尔夫方便吗?为什么那么多所谓的上流社会精英那么吹捧?什么概念?高尔夫它被赋予了沟通、品位、身份、地位等区别于运动本身的功能。皇明的与众不同,就是担当起这种责任,无论是对太阳能的研发也好,对外的宣传普及讲解也罢,这些过程中与其说是普及,其实是一种启蒙,尤其是启蒙社会的精英,拉动精英带动新的生活方式的兴起。
为什么要用强悍的语言说太阳能不是能源?说这样的话是要冒风险的,太阳能是能源这是基本的认知啊,我们怎么就要对这个基本的常识说NO呢?原因很简单,就像石油曾经被那么多人认为是燃料一样,仅是重要的一次能源之一,即使是今天,88%开采的石油被用作燃料,其实随着人们对石油的高科技利用,石油更是许多化学工业产品如溶液、化肥、杀虫剂和塑料等的原料,其作为原料的利用价值更高,由于石油是一种不可再生原料,多少人担心在石油还没有真正被发挥其更高层次的利用价值时,就被白白地粗放式地燃烧耗尽了。在现在社会,商品不仅是马斯洛五层次需求中那个最低层的满足吃喝暖的最基本的功能,还有健康安全归属,现在整个社会的误区,就是把太阳能当作一种功能,当作一种纯粹的、实际的、低层的功能需求,这就是把太阳能的价值像石油和煤那样,仅当作燃料对待了,所以才有人问,太阳能比石油便宜吗?打高尔夫的时候,有没有人问打高尔夫能不能比某某某运动便宜?所以对于太阳能的应用,存在的现实是你不便宜我就不用,就像二十一世纪年轻人学雷锋,没有上世纪七八十年代学雷锋的精神了,一说学雷锋,先想学雷锋有好处吗?没好处不做,陷入一种道德的悖论。
不能像对待常规能源那样去对待它,不能采用常规能源的利用方式,对它的开发利用更多的是大规模、集中的,具有大工业后文明时代特征的方式去推动。有些是人们从心理接受不了的,有些确实是有一定的不方便,比如风力发电网,现在即使是智能风能也不行,风不能如人类所愿在他们需要的时候猛刮,所以风能的发电不稳定,但这不应该是挡住人们不去探索开发的理由,新能源的前沿利用,它更应该是人类的一种新的生活方式,在利用一种新的途径开辟的新的路。
我们把现在的电站,现在所有的动力来源,都把它换成太阳能的不就可以了吗?但这里有巨大的障碍,就是技术,太阳能和石油的性能是不一样的,它一定是从设计、生产制造、使用,包括产品本身的形态、采用的方式甚至是彻底的不一样,这些都是完全的无中生有、更新换代。太阳能也是这样,它是能源,但它又不仅仅是能源实际上白银不同于黄金,由于十年来投资需求的激增,引发了从供需层面来看白银一直短缺,而投资需求的激增却和全球货币体系的信用缺失相互印证。纵观白银市场近十年的发展,2001年至2011年的白银大牛市,大致分为两阶段:一是2001年到2006年全球白银工业需求旺盛导致白银短缺引发的上涨;二是2007年之后全球投资需求激增导致的短缺进一步加剧引发的上涨。
不难发现,因工业需求和投资需求的转换使得全球白银市场处于相对短缺的局面,而这种供应短缺成为白银十年牛市的根基。例如,全球银币、银锭需求及潜在的投资需求在2007年快速启动。
总体而言,这一阶段的短缺,主要是工业应用需求激增导致的供需短缺。在未来十年内,应用于太阳能光伏行业的白银量有望从2010年的6400万盎司增加到8450万盎司。
首先,2001年-2006年间,随着中国经济的快速发展,大量的制造业用银需求成为全球白银制造业需求激增的主力军。半导体和电缆壳等产品均包含少量的银,这些产品需求的增长也意味着白银这种稀有金属市场需求的增加,并推动了在白银采购方面的投资。